La printempa brizo estas plena de printempo, kaj estas tempo ekveli kaj antaŭeniri. Senscie, la progreso-stango de 2024 jam superis la duonon. Por amplekse resumi la laboron en la unua duono de la jaro, kontinue plibonigi la kvaliton de laboro, kaj plibonigi kaj perfektigi sin en revizio kaj planado, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. sukcese okazigis laborresuman kunvenon por la unua duono de 2024.
La unua punkto de la kunveno estis, ke ĉiuj dungitoj deklamu la entreprenan filozofion, mision, vizion kaj valorojn.
En la kunveno, la estroj de diversaj fakoj de la kompanio resumis la laboron en la unua duono de 2024 unu post la alia, detale ordigis la laborrezultojn kaj kulminaĵojn de ĉiu fako en la pasintaj ses monatoj, profunde analizis la mankojn en la laboro en la pasintaj ses monatoj, kaj faris laborplanojn kaj perspektivojn por la laboro en la dua duono de la jaro.
La kunveno atentigis: I-FLOW kreskos de kompanio kun pli ol 10 homoj ĝis 50 homoj kaj centoj da homoj. Se vi volas iri konstante kaj longtempe, la kerno estas homoj, estas koncentri vian koron kaj forton, kaj labori forte en unu direkto kun ĉies fortoj. Sub la gvido de ĉi tiu subesta logiko, vera estraro devas esti formita por antaŭenigi raciajn sistemojn kaj procezojn, kaj sub la gvido de entreprena strategio, komuna forto devas esti formita. Antaŭenigi la efektivigon de strategiaj celoj kaj la sanan disvolviĝon de la entrepreno.
La premia ceremonio kompreneble nepre vidindas! Fuletong laŭdis elstarajn individuojn en la unua kaj dua kvaronoj, same kiel dungitojn, kiuj aliĝis al la kompanio por datreveno, kaj novulojn, kiuj trarompis nulan rendimenton, pro ilia diligenta laboro kaj elstaraj atingoj. Ĉi tiuj honoroj estas ne nur konfirmo de iliaj personaj atingoj, sed ankaŭ kuraĝigo kaj inspiro por ĉiuj dungitoj. Ni kredas, ke sub la gvido de bonegaj rolmodeloj, ni kunlaboros por krei pli brilan morgaŭon.
Establi entreprenan kulturan konfidon ankaŭ estas grava parto de la resumo de la unua duono de la jaro. Pro ĉi tiu kialo, ĉiuj dungitoj ankaŭ ricevis MBTI-trejnadon.
MBTI, la plena nomo "Myers-Briggs Tipa Indikilo", estas sistemo por klasifiki personecon. Ĝin komune disvolvis Katharine Cook Briggs kaj ŝia filino Isabel Briggs Myers. MBTI dividas personecon en 16 tipojn, ĉiu kun siaj propraj unikaj karakterizaĵoj kaj kondutaj ŝablonoj. Ĉi tiuj tipoj konsistas el kvar dimensioj, el kiuj ĉiu havas du kontraŭajn tendencojn. Per la MBTI-testo, manaĝeroj povas adopti taŭgajn administradajn metodojn bazitajn sur la personecaj tipoj de dungitoj, plibonigi teaman rendimenton kaj laborkontentecon, helpi teammembrojn kompreni la personecajn trajtojn, fortojn kaj eblajn blindajn punktojn de unu la alian, antaŭenigi komunikadon kaj komprenon, kaj plibonigi teaman kohezion. Per ĉi tiu trejnado, ĉiuj dungitoj povas plene kompreni siajn proprajn fortojn, vere koni unu la alian, atingi plejbonecon, kaj fariĝi la plej bonaj el ni.
Afiŝtempo: 7-a de aŭgusto 2024