La Unua Duona Resuma Renkontiĝo de 2024 Sukcese Finiĝis l Lerni De La Estonteco kiu Okazas

kunveno kunveno 1

La printempa venteto estas plena de printempo, kaj estas tempo veli kaj antaŭeniri. Senkonscie, la progresa stango de 2024 pasis duonon. Por amplekse resumi la laboron en la unua duono de la jaro, senĉese plibonigi la kvaliton de laboro, kaj plibonigi kaj perfektigi sin en revizio kaj planado, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. sukcese okazigis laborresuman kunvenon por la unua duono de 2024.

La unua objekto de la renkontiĝo estis, ke ĉiuj dungitoj deklamis la kompanian filozofion, mision, vizion kaj valorojn.

En la kunveno, la estroj de diversaj departementoj de la firmao resumis la laboron en la unua duono de 2024 unu post la alia, detale ordigis la laborrezultojn kaj lumaĵojn de ĉiu fako en la pasintaj ses monatoj, profunde analizis la mankojn en la laboro. en la pasintaj ses monatoj, kaj faris laborplanojn kaj perspektivojn por la laboro en la dua duono de la jaro.

La renkontiĝo atentigis: I-FLOW kreskos de kompanio de pli ol 10 homoj al 50 homoj kaj centoj da homoj. Se vi volas iri konstante kaj dum longa tempo, la kerno estas homoj, ĝi estas koncentri vian koron kaj forton, kaj labori forte unudirekte kun ĉies fortoj. Sub la gvido de ĉi tiu subesta logiko, vera administra teamo devas esti formita por antaŭenigi raciajn sistemojn kaj procezojn, kaj sub la gvido de kompania strategio, komuna forto devas esti formita. Antaŭenigi la efektivigon de strategiaj celoj kaj la sanan disvolviĝon de la entrepreno.

La premia ceremonio kompreneble ne estas maltrafita! Fuletong laŭdis elstarajn individuojn en la unua kaj dua kvaronoj, same kiel dungitojn, kiuj aliĝis al la firmao por datreveno, kaj novulojn, kiuj trarompis nulan agadon, pro sia laborego kaj elstaraj atingoj. Ĉi tiuj honoroj estas ne nur aserto de siaj personaj atingoj, sed ankaŭ instigo kaj inspiro al ĉiuj dungitoj. Ni kredas, ke sub gvido de bonegaj modeloj, ni kunlaboros por krei pli brilan morgaŭon.

Starigi kompanian kulturan konfidon ankaŭ estas grava parto de la unua duono de la jarresumo. Tial, ĉiuj dungitoj ankaŭ ricevis MBTI-trejnadon.

MBTI, la plena nomo de "Myers-Briggs Type Indicator", estas personeca klasifika sistemo. Ĝi estis komune evoluigita fare de Katharine Cook Briggs kaj ŝia filino Isabel Briggs Myers. MBTI dividas personecon en 16 tipojn, ĉiu kun siaj propraj unikaj trajtoj kaj kondutpadronoj. Ĉi tiuj tipoj estas kunmetitaj de kvar dimensioj, ĉiu el kiuj havas du kontraŭajn tendencojn. Per la MBTI-testo, administrantoj povas adopti taŭgajn administradmetodojn bazitajn sur la personecaj specoj de dungitoj, plibonigi teaman agadon kaj laborkontenton, helpi teamanojn kompreni reciproke la personecajn trajtojn, fortojn kaj eblajn blindpunktojn, antaŭenigi komunikadon kaj komprenon kaj plibonigi teamkohezion. . Per ĉi tiu trejnado, ĉiuj dungitoj povas plene kompreni siajn proprajn fortojn, koni unu la alian vere, atingi plejbonecon kaj fariĝi la plej bonaj el ni.


Afiŝtempo: Aŭg-07-2024