La unua duono de 2026 estis periodo de rimarkinda progreso kaj transformo por I-FLOW. Kun vendo-enspezoj kreskantaj je 45% jare, la kompanio atingis signifajn sukcesojn en pluraj areoj: la aĉetsekcio komencis sendependajn operaciojn, la aŭstralia oficejo estis oficiale establita, kaj la translokiĝo al la nova ĉefsidejo de Liandong U-Valo ebligis pli proksiman integriĝon inter fabrikado kaj internaciaj komercaj operacioj.

Malantaŭ ĉi tiuj atingoj kuŝas la dediĉo, kunlaboro kaj kontinua plibonigo de la tuta teamo de I-FLOW. Ĉi tiuj mejloŝtonoj reprezentas ne nur komercan kreskon, sed ankaŭ la konstantan antaŭeniron de la kompanio al pli profesia, tutmonda kaj teknologie movita estonteco.

Kolektante Impeton en Somero, Antaŭenirante kun Celo

La 18-an de julio 2026, I-FLOW sukcese okazigis sian Mezjaran Revizian Kunvenon de 2026 ĉe la Akademio Laoshan. Centrita ĉirkaŭ la temoj de revizio, akordigo, rekono kaj kresko, la evento kunigis ĉiujn dungitojn por pripensi atingojn de la unua duono de la jaro, identigi ŝancojn por plibonigo kaj difini strategiajn prioritatojn por la dua duono.

Per kvar ŝlosilaj segmentoj — strategia gvidado, departementaj revizioj, rekono de plejboneco kaj profesia trejnado — la kunveno plifortigis teaman harmoniigon kaj provizis renoviĝintan impeton por la daŭra altkvalita disvolviĝo de la kompanio.

Strategia Gvido: Fiksante la Direkton por Estonta Kresko

La kunveno komenciĝis per strategia parolado de la ĝenerala direktoro, s-ro Owen, kiu reviziis la disvolviĝan progreson de la kompanio kaj skizis prioritatojn por la sekva etapo.

Analizante industriajn tendencojn kaj la nunan komercan pejzaĝon de I-FLOW, s-ro Owen emfazis, ke la kompanio daŭre fokusos pri klientaj bezonoj, plifortigos produktan konkurencivon kaj liveros profesiajn solvojn tra siaj tri kernaj sektoroj:

①HVAC-solvoj
②Maraj aplikoj
③Fajroprotektaj sistemoj

Li emfazis, ke estonta kresko dependos de pli profunda specialiĝo, pli fortaj profesiaj kapabloj, kontinua novigado kaj plibonigita kunlaboro inter la fakoj.En la dua duono de 2026, I-FLOW daŭre plifortiĝos:

①Merkatigaj kapabloj kaj tutmonda merkata disvolviĝo
②Produkta esplorado kaj disvolvado kaj teknologia novigado
③Kvalitadministradaj sistemoj
④Efikeco de transfunkcia kunlaboro
⑤Klientservaj kapabloj

Rilate al defioj identigitaj dum la unua duono de la jaro, ĉiu fako faris sistemajn reviziojn, analizis mankojn en rendimento, kaj evoluigis celitajn plibonigplanojn. La kompanio daŭre optimumigos operaciajn sistemojn, plibonigos la administradan efikecon, kaj fortigos sian fundamenton por daŭripova kresko.

Revizio kaj Reflekto: Konstruante sur Atingoj

Post la strategia deplojo, departementaj estroj prezentis siajn mezjarajn raportojn, reviziante progreson, atingojn, defiojn kaj estontajn planojn.Vendestro S-ro Andy donis ampleksan superrigardon pri la vendaj rezultoj de la unua duono. Li emfazis, ke la vendoteamo atingis signifajn sukcesojn en merkata ekspansio, klienta disvolviĝo kaj administrado de ŝlosilaj klientoj.

La du ĉefaj komercaj segmentoj de la kompanio — akvotubaro/hejtado, ventolado kaj maraj solvoj — konservis konstantan kreskon, dum emerĝantaj merkatoj kiel Aŭstralio atingis promesplenan progreson. Entute vendoj kreskis je 45% kompare kun la sama periodo de la pasinta jaro, kreante fortan impeton direkte al la jaraj komercaj celoj.

Dume, funkciaj fakoj dividis siajn atingojn kaj optimumigajn planojn. La sukcesa establado kaj funkciigo de la aŭstralia oficejo markis gravan mejloŝtonon en la internacia disvolva strategio de I-FLOW, plue plifortigante la transmarajn servajn kapablojn de la kompanio kaj tutmondan merkatan ĉeeston.

Per kolektiva reflektado kaj kunlaboro, ĉiu departemento akiris pli klaran direkton kaj pli fortan fidon pri la estontaj defioj kaj ŝancoj.

Honorante Plejbonecon: Festante Elstarajn Kontribuojn

Atingoj kreiĝas per dediĉo, kaj progreson pelas elstaraj individuoj.Dum la mezjara kunveno, I-FLOW okazigis premioceremonion por rekoni dungitojn, kiuj montris esceptan agadon kaj kontribuis signife al la kresko de la kompanio dum la unua duono de 2026.La premioj inkluzivis:

①Premio por Vendoĉampiono
②Premio por Plej Plibonigita
③Premio por Leviĝanta Vendostelo
④Premio por Plejboneco en Profesia Servo
⑤Premio por Kunlabora Subteno
⑥Premio por Plej Bona Novulo
⑦Premio por Plejboneco de Ŝlosilaj Kontoj

Ĉiu premio reprezentis ne nur individuan atingon sed ankaŭ la spiriton de respondeco, teamlaboro kaj kontinua plibonigo, kiu difinas la I-FLOW-kulturon.La elstaraj prezentoj de la premiitoj inspiras la tutan teamon strebi al pli altajn normojn kaj krei pli grandajn atingojn kune.

Povigi Kreskon: Fortigi Profesiajn Kapablojn

Por plue plibonigi la komunikajn kaj komercajn kapablojn de dungitoj, I-FLOW organizis specialigitan trejnadon enfokusigitan al persvadaj kapabloj dum la posttagmeza sesio.Bazita sur ses kernaj principoj de persvado:

①Reciprokeco
②Ŝatado
③Socia pruvo
④Aŭtoritato
⑤Konsekvenco
⑥Malabundeco

La trejnado kombinis praktikajn kazojn, videanalizon, grupdiskutojn kaj interagajn ekzercojn. Dungitoj esploris kiel ĉi tiuj principoj aplikeblas al ĉiutaga komunikado, klienta rilatadministrado, komercaj intertraktadoj kaj interna kunlaboro.Per aktiva partopreno kaj profunda reflektado, teammembroj plibonigis sian kapablon komuniki efike, konstrui fidon kun klientoj kaj plibonigi la efikecon de kunlaboro.Ĉi tiu trejnado provizis valoran subtenon por la sekva fazo de la kompanio pri merkata ekspansio, servoplibonigo kaj organiza disvolviĝo.

Antaŭenirante Kune Direkte al Novaj Altaĵoj

La vojo antaŭ ni restas malfacila, sed ĉiu paŝo antaŭen baziĝas sur persistemo kaj kolektiva penado.En la dua duono de 2026, I-FLOW daŭre plifortigos siajn kernajn komercajn areojn, plibonigos operaciajn sistemojn, vastigos tutmondajn merkatojn, kaj provizos al klientoj tutmonde profesiajn produktojn kaj fidindajn solvojn.

Kun klara strategio, pli fortaj kapabloj, kaj unuiĝinta agado, la teamo I-FLOW daŭre antaŭeniros — kreante novajn atingojn kaj skribante la sekvan ĉapitron de altkvalita disvolviĝo.Kune, ni akiras impeton. Kune, ni antaŭeniras al la estonteco.